博宇阁装饰公司2014年标准化工程样板房擂台赛暨

2014-07-01 18:04 | 责任编辑:十堰风向标文化传媒

尊敬的博宇阁装饰公司各位优秀技工师傅们：
大家下午好！
首先向在百忙之中亲临大会的各位优秀师傅，对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！谢谢大家！（鞠躬）在五一劳动节来临之际，首先祝贺大家节日快乐！你们辛苦了！今天我们在这里隆重召开博宇阁装饰公司2014年标准化工程样板房擂台赛暨誓师大会、回顾过去的一年，是我们全体同仁锐意进取，奋力拼搏的一年。在各位优秀师傅支持和公司各位同仁、各位合作伙伴的精诚合作下，以及我们各部门、各班组密切配合、团结协作，克服种种困难，2013年公司圆满超额完成了年初制订的各项目标任务
回顾一年来的工作，我们主要取得了以下成绩：
一、对办公室进行了全面装修，改善了员工的办公环境，使员工更有激情地工作。
二、公司在半包的基础上又增加了精诚全包集成馆业务，让客户拎包入住，并打出快速住新家广告语（“精诚全包388，即装即住搬新家”，让顾客实实在在地感受到省心、放心、舒心、安心、开心）。
三、公司在逐渐发展壮大实行多元化发展，始终打造诚信家装第一品牌。很荣幸获得十堰唯一一家与建设银行、农业银行，工商银行、三大银行合作共同推出装修分期付款、零利息、无抵押、无担保、使客户可以不花一分钱，我们就可为他们装修一个温馨如意的家。
四、一个发展中的企业只有在不断地学习中才能取得更大的进步，博宇阁装饰公司每周组织员工进行学习，同时开创了网络营销的新模式。在这个网络已经普及的年代，我们要抓住这个契机，注重网络营销，做好网络营销。2014年将继续加大网络营销的力度。把我们网络营销的团队打造狼性团队，争取让所有员工都懂得网络营销，通过网络与客户沟通，让我们的客户群更加了解我们博宇阁装饰公司，真正做到想客户所想，急客户所急。
五、同时公司投入重资安装了客户工地施工档案查询系统，使客户可以足不出户，通过互联网或手机来掌握自己家里的施工情况，而且很清楚地看到工地的施工每一个细节。
六、为了保证员工及师傅的人身安全，公司制订了严格的安全制度，每月还按时召开全体员工及优秀师傅安全会议，公司实行安全事故一票否决制、出现安全事故、不允许参加季度、年度先进评比等系列的措施。减少安全事故的发生。在公司售后服务方面有一套完整管理体系，公司实行24小时上门勘察，48小时给于解决问题的方案。无论客户什么要求，售后人员都耐心听取并及时解决，并且继续比以往客户投诉为零。
七、在公司全体员工的共同努力下，公司的业绩在2012年的基础上增长了50%，在同行业绩进入前二强，注册资金由原来的50万增资到200万。
回首2013年，除了总结我们的成绩，我们还要勇于面对我们的失败和不足之处，总结出宝贵的经验，新的一年里取长补短，创造出更大的辉煌。做企业和做人一样，需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。我们永远有改善的空间，在实际工作中仍存在一些不足，在新的一年里我们还需加强团队建设，真正打造一个有特色的精英团队；加强制度建设，侧重点在于奖罚机制的完善，体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性，帮助员工完成成长计划，与企业共同打造事业的平台，一起收获丰硕的果实。 
不足之处在于：
一、工地形象、工程质量需要进一步提高。品质是生命力，质量就是明天的决战场，所以，我们还要严格把好质量关，切不可放松，我们的工程质量做得好不好，铁一样的执行力必须贯穿始终。否则，我们在不久的将来就会无立足之地。
二、工期没有按时完成，工地拖拉，优秀师傅们还要注意工地形象，以及个人对公司口碑宣传影响，特别是今年开年以来、公司有上百家工地、工程做不过来、工期没有按时完成。
三、公司按时给项目经理结算，可能有个别的项目经理没有及时的给工人师傅们发工资，公司从5月份开始，慢慢试点逐步实现每位班组长到公司拿工资，希望各位优秀的工人师傅及你们的朋友、放心大胆的给博宇阁装饰公司干活，公司不会差你们一分钱。（顺便谈一下今年新的结算方式）
四、公司给优秀师傅投保率没有达到100%以往公司实行的保险实行的师傅和个人各出70元、公司每人出60元原则，采取2014年在公司干满20家活、公司给于
报销个人出的保险费，力争今年优秀师傅人人都买工伤保险。
五、公司对各位优秀师傅关心不够、让各位师傅缺少对公司的温暖，从今年5、1开始，公司各位优秀师傅直系亲属重大的喜事（婚丧嫁喜），只要各位师傅邀请，公司会派代表参加并表示祝贺，同时，公司能帮助到各位师傅的事情，公司会竭尽所能。
六、公司的设计师及管理人员与各位优秀师傅之间团结协作不够，甚至出现推诿扯皮，更有甚者互相不尊重，今年必须改观，一个团队共同服务好客户。
七、公司优秀师傅做业务的激情不是特别的高，今年优秀师傅做业务除开拿5%提成以外，另外每单给于200元嘉奖。
俗话说：“人心齐，泰山移；孤脚难行，孤雁难鸣。”团结就是力量，一个团结的集体必将会走向成功。我们要加强公司员工的团结、协作和创新精神。
工装工程不理想，在接手工装工程时，一定要慎重，切不可盲目，要仔细分析，考虑业主资金实力能按时结账等情况。
2014年工作计划
拓展营销渠道，加强网络网销、电话营销、关系营销力度，同时尝试公司迈出一步，在十堰市及周边开分公司，加大工装业务，力争公司业务2013年在上一年基础上翻一翻。
1、逐渐引进推广网络化，引进EPR系统管理使公司每个员工及各位师傅施工的每个细节，公司管理人员和客户一目了然，让客户放心选择我们装修。
2、逐步有序实行部分主材代理，增加公司主材全包材料主动性，为客户提供质优价美的产品，为公司增加收入。
3、有序分布改革，改革创新现在工程部模式，使每位师傅直接到公司财务结算，同时全面推广施实标博宇阁准化工程。
4、服务全面升级，三金体系升级为五金服务体系，十堰首家保修3年、水电防水保修5年，更好地服务员工，服务客户。
5、创新公司管理机制，改革薪酬发放机制，充分实行由原有机度，多劳多得，加大优秀员工待遇分配力度。
6、-确保公司人员安全，使行公司的优秀师傅达到100%。
   公司多年的发展，我们在前进中探索更好的发展之路。看到我们喜人可观的成绩，我们的信心更足了。2014年，我们要打造十堰市装饰企业龙头企业，但是如何形成我们自己的品牌？这又将成为我们下一个更高的目标。我相信，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境，从根本上形成我们独特的经营模式，我们的核心竞争力将更加突出，我们的核心团队将越来越有活力，在未来我们将实行能者上，庸者下，让业绩优秀的人员可以出去旅游，奖励自己购车，特别贡献者奖励买房等福利使员工与公司拥有相同的利益。
    在此，我首先感谢多年来辛勤工作的各位优秀师傅们同事们，正是因为有你们大力支持，有你们的无私的奉献，有你们的一路陪伴，才有公司现在繁荣昌盛的局面，让我更有信心与大家一起展望未来，我代表公司向各位致以诚挚的谢意！我相信你们在以后的人生目标中，由你们合理的人生规划，相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的，是充满希望的，让我们一起来努力吧！共同见证我们美好未来。
我希望通过这次博宇阁装饰公司2014年标准化工程样板房擂台赛誓师大会为锲机。公司各个部门转变工作作风，勇于创新。将继续坚守我们的企业精神：“设计为魂、诚信为根、质量为本”，贯彻我们的服务理念：以人为本、服务至上，公司每位员工、每位师傅都把客户的房子当做自己的房子装修，真正让客户选择我们省心、放心、舒心。为2014年公司的发展写下辉煌的一页，贡献每个人的力量。
 展望未来，我们将同心同德，共同努力、我们有理由相信，公司因为有我们而骄傲，我们因为公司而成长。最后祝大家身体健康，合家欢乐，马年大发、好运年年！谢谢大家！